Évaluer et améliorer l’impact des formations : Jonathan Pottiez consacre à ce sujet une infolettre bimensuelle.
Au fil des envois, l’infolettre propose des pistes de travail précises. L’un invite à passer du 6 au 7 pour rééquilibrer son tableau de bord formation, un autre à former moins pour produire plus d’impact, un troisième à lutter contre les formations anonymes. Il est aussi question des managers peu impliqués, à traiter au cas par cas, d’un service après-vente pédagogique à structurer pour améliorer réellement les formations, et d’une responsabilité collective à construire autour d’elles. Une édition explique comment le podcast peut rendre l’impact audible.
